デザインマネジメント /
デザイン経営コース・オンライン
デザインマネジメント / デザイン経営コース・オンライン
デザインマネジメント /
デザイン経営コース・
オンライン
デザインを組織に活かすリーダーを目指す
● 対象者
プロダクトマネージャー、デザインリーダー、経営企画・人事・組織開発担当など、組織にデザインを活用したいすべての実践者を対象にしたコースです。
● デザインマネジメント / デザイン経営コースの概要
本講座では、デザインを「表層的なアウトプット」ではなく、経営・事業・組織を動かす実践知として捉え直します。経営戦略とデザイン戦略の接続から、デザイン組織の設計、評価制度、他部門との協働、ブランド体験、ビジョンデザイン、未来デザインまで、実際の企業事例や演習を通して、自社で実装できる具体的なスキルを学びます。企業事例と実践演習を通して、「自社で実装できるデザインマネジメント」を構想・設計し、最終的には90日間の実践プランへ落とし込みます。
特に以下のような方におすすめです。
-
デザイン組織を立ち上げ・強化したい経営者・事業責任者・経営企画者
-
デザイン組織を率いるCDO/デザインマネージャー/リードデザイナー
-
デザインと経営・事業戦略を接続したいプロダクトマネージャー
-
デザイン人材の評価・育成・採用に課題を持つ人事・組織開発担当者
-
エンジニア・営業・マーケティングでデザインを取り入れたい方
-
ブランド・CX・組織文化を横断的に設計したい方
-
未来志向の組織づくりやビジョン経営に関心のある方
-
「デザインを経営資源として活かす」方法を体系的に学びたい方
● 講師
-
⼤﨑 優(コンセント):第2回-第7回、第12回
-
磯⾙ 直紀(リクルート):第8回
-
伊藤 セルジオ 大輔(マネーフォワード):第8回
-
山崎 和彦(Xデザイン研究所、武蔵野美術大学):第1回、第8回-第12回
● 日程
1. 経営とデザインマネジメント
9月7日(月)19:00-21:30
-
なぜ今、経営にデザインが必要なのか、経営戦略とデザイン戦略
-
経営/ビジョン/ブランドとデザインの関係、デザイン活用の課題
-
演習:現状の経営とデザインとデザイン組織のあるべき姿
2. デザイン組織の設計と進化
9月24日(木)19:00-21:30
-
デザインが機能する組織の作り⽅、デザイン組織の構造と課題
-
成⻑フェーズ別の組織課題、デザインロールの配置(スキルの蓄積、連携、知識創造)
-
演習:デザイン組織の課題と構造の整理
3. デザインプロセスのマネジメント
10月5日(月)19:00-21:30
-
不確実性な環境で成果を出すプロセス設計、デザイン/業務のプロセスの違い
-
アジャイル/ウォーターフォールとの接続点、マネジメントとしての「曖昧さ」の扱い⽅
-
演習:組織のプロジェクトプロセス再設計
4. 他部⾨と協働するデザインマネジメント
10月19日(月)19:00-21:30
-
デザインを「対⽴軸」にしないために、エンジニア・営業・マーケとの典型的摩擦
-
合意形成と意思決定における役割、ファシリテーション/翻訳者としてのデザイナー
-
演習:部⾨横断課題のケーススタディ
5. デザインの価値を可視化・⾔語化する
11月2日(月)19:00-21:30
-
成果を伝え、信頼と成⻑を加速させる、経営・事業・現場それぞれの評価軸
-
KPI/OKRとデザインの接続、定量評価と定性評価の使い分け
-
演習:⾃社向けデザイン成果の説明資料設計
6. デザイン⼈材の評価と育成
11月16日(月)19:00-21:30
-
デザイナーをどう評価し、どう育てるか、⼈事制度とデザインの接点
-
ス キル評価/⾏動評価/成果評価の整理
-
⼈事・経営・採⽤・配置・育成におけるデザイン組織の関与
-
演習:⾃社デザイン⼈材の評価観点設計
7. ブランドと体験をマネジメントする
11月30日(月)19:00-21:30
-
⼀貫した体験を誰がどう守るのか、 ブランド戦略とCX/UXの関係
-
ガイドライン・原則の実践的運⽤、部⾨やプロジェクトを越えた体験設計
-
演習:⾃社ブランド体験の分断点分析
8. 各社のデザインマネジメント/デザイン経営の実践事例と対話
12月14日(月)19:00-21:30
-
リクルート社における事例(磯⾙直紀、リクルート・デザインマネジメントユニット VP)
-
マネーフォワード社における事例(伊藤セルジオ大輔、マネーフォワード・執行役員 CDO)
-
受講者の事例と対話
9. 組織を動かすビジョンデザイン
1月12日(火)19:00-21:30
-
未来像を構想し、組織と社会を動かすデザイン
-
経営戦略とビジョン、ビジョン策定と社会実装へ
-
演習:組織のビジョンを更新する
10. 次世代のための未来デザイン
1月25日(月)19:00-21:30
-
未来を構想する未来デザイン、未来から現在を変える組織へ
-
複数シナリオ、スペキュラティブデザイン、デザインフィクション
-
演習:組織の未来デザインに挑戦
11. デザイン⽂化を組織に根付かせる
2月8日(月)19:00-21:30
-
変化を乗り越える創造性、デザイン⽂化が育つ組織/育たない組織
-
EX(社員体験)デザインの活用、 組織の創造性を⾼める⽅法
-
演習:組織で実⾏可能な⽂化施策⽴案
12. 総合演習:⾃社実装プランの策定
3月1日(月)19:00-21:30
-
学びを90⽇アクションへ、デザインマネジメント実装プラン発表
-
参加者同⼠の相互フィードバック、⾃社に持ち帰る具体的アクション整理
-
最終成果物:⾃社向け「デザインマネジメント実践プラン(90⽇)
● 関連プログラム
● 共通講座
-
公開講座:あるテーマを集中的に考える。随時開催
● X BAR(学びを楽しむプログラム)
-
放課後:講座の後に受講者同士と交流を楽しむ
-
オフィスアワー:講師とざっくばらんに対話や相談する時間を楽しむ
-
学びのコミュニティ:受講者同士と講師が交流して学びを楽しむ
-
X BAR:リアルにコミュニティで集まることを楽しむ(別途申し込み必要)
-
Xデザイン学校修了者コミュニティ:コース終了後もコミュニティで交流を継続する
● X RESEARCH(学びと研究を探求するプログラム)
-
Xデザインフォラーム:オープンなイベントで発表することで研究と交流を深める(別途申し込み必要)
-
研究会:特定のテーマに関して研究を深める(別途申し込み必要)
-
校外研修:特定の地域に参加者が集結してリアルな研究を深める(別途申し込み必要)
-
Xデザイン出版:Xデザイン学校関連者で書籍を作ることにより研究を深める(別途申し込み必要)

